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ISO20000 世界上第一個為信息技術服務的人（IT Service Management）國家標準的目的是創(chuàng)建、實施、運行、監(jiān)督、評估、維護和優(yōu)化IT管理服務系統(tǒng)(IT )實體模型。它表示了普遍認可的評估IT服務管理流程的基本標準。

ISO20000是實施IT 考慮企業(yè)實施情況的評價指標，即驗證國家標準的認可，確認企業(yè)符合統(tǒng)一規(guī)定。

ITIL 這是20世紀80年代英國政府商務辦公室公布的一套信息技術系統(tǒng)架構庫IT實踐手冊中較好的服務管理方法。ITIL這是世界上較常見的國家IT服務管理方案。

ITIL是OGC總結世界各國企業(yè)的實施情況IT 在這種情況下，成功的經驗被總結成較佳實踐，較佳實踐是理想化的實施計劃。

還需要考慮企業(yè)是否適用。企業(yè)應根據(jù)實際情況選擇較佳的實踐方法。

ITIL是IT管理國家標準，ISO20000是IT管理國家標準。ITIL是10個管理流程(沒有服務臺)，ISO事實上，新的業(yè)務關系管理方法、供應商選擇和服務報告涵蓋了13個管理流程ITIL在管理過程中。

IT 是許多IT服務企業(yè)解決激烈的市場競爭ISO20000和ITIL是IT 幫助我們更全面地考慮實施的基本思路和行為準則IT 合理實施所涵蓋的因素。前者是日常任務，后者是方法。

ITIL 關心10 關鍵服務管理流程，ISO20000 不僅要有服務管理流程，還要增強服務承諾、服務總體目標、持續(xù)改進等服務體系管理的總體需求。

ISO20000 界定了一系列的服務管理目標和基準點，但沒有通知機構完成這一總體目標的方法和方法，ITIL 做為IT 實現(xiàn)這一總體目標的方法和渠道是服務管理行業(yè)的較佳實踐。

ISO20000 和ITIL 核心內容是服務管理流程，但步驟不同。

ISO20000 關鍵根據(jù)ITIL V2 10 完善業(yè)務關系管理方法的關鍵步驟（Business relationshipManagement）選擇供應商（Supplier Management）和服務匯報（ServiceReporting）三個新步驟。這三個過程是ITIL V3 作為一個單獨的全過程，有專業(yè)的討論。

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